经典故事
经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。——松下幸之助
执着得到的回报
松下幸之助家境贫寒，为了养家糊口，年轻的他到一家大电器公司求职。身材矮小瘦弱，衣服又破又脏的他被公司的人事部门主管谢绝了：“我们现在暂时不缺人，你一个月以后再来看看吧！”
本是推托之词，可一个月后松下幸之助真的来了，那位负责人又推托说有事，过几天再说。隔了几天他又来了，如此反复了多次，主管只好直接说出了真话：“你这么脏是进不了我们公司的。”
于是他立即回去借钱买了一身整齐的衣服穿上再来。负责人看他如此实在，只好告诉他：“关于电器方面的知识，你知道得太少了，我们不能要你。”
不料两个月后，松下幸之助再次出现在人事主管面前：“我已经学会了不少有关电器方面的知识，您看我哪方面还有差距，我一项项弥补。”
这位人事主管盯着态度诚恳的他看了半天，才说：“我干这一行几十年了，还从未遇到像你这样来找工作的。我真佩服你的耐心和韧性。”
结果，松下幸之助的毅力终于打动了这位人事主管的心。他终于如愿以偿地进入那家公司工作。
神田三郎的悲剧
有一次，松下电器公司招聘一批推销人员，考试是笔试和面试相结合。这次招聘的人总共只有10名，可是报考的达到几百人，竞争非常激烈。经过一个星期的筛选工作，松下电器公司从这几百人中选择了10名优胜者。
松下幸之助亲自过目了一下这些入选者的名单，令他感到意外的是，面试时给他留下深刻印象的神田三郎并不在其中。于是，他马上吩咐下属去复查考试分数的统计情况。
经过复查，下属发现神田三郎的综合成绩相当不错，在几百人中名列第二。由于计算机出了毛病，把分数和名字排错了，才使神田三郎的成绩没有进入前10名。
松下幸之助听了，立即让下属改正错误，尽快给神田三郎发录取通知书。
第二天，负责管理这件事情的下属报告了一个令人吃惊的消息：由于没有接到松下电器公司的录取通知书，神田三郎竟然跳楼自杀了。当录取通知书送到时候，他已经死了。
这位下属还自言自语地说：“太可惜了，这位有才华的年轻人，我们没有录取他。”
松下幸之助听了，摇摇头说：“不！幸亏我们公司没有录取他，这样的人是成不了大事的。一个没有勇气面对失败的人又如何去做销售！”
年谱
1894年11月27日，出生于日本和歌山县，是松下正楠的第三个儿子。
1902年，在雄寻常小学学习4年后退学，进大阪宫田火盆店当学徒。
1903年，转到五代自行车商店。
1910年，进入大阪电灯公司当内线见习生。
1913年，进入关西商工学校夜校预备班。
1915年，与井植梅乃小姐相亲，9月结婚，新娘19岁。
1917年，离开大阪电灯公司，开始进行改良插座的制作。
1918年，创建松下电器制作所；生产改良附属插头，雇用3个员工。
1922年，完成生产与员工教育并进的构想。
1925年，首次成为日本最高收入者，年底当选议会议员。
1928年，新工厂落成，月营业额为10万日元，从业人员达到300名。
1935年，将公司改组为股份制。
1936年，开始生产电池灯。
1938年，成立松下电动机株式会社。
1940年，召开第一次经营方针发布会。
1943年，受军方邀请设立松下造船株式会社、松下航空机株式会社。
1946年，因协助战争被革职。
1947年，复职为总经理。创设PHP研究所。
1949年，松下幸之助在年初的经营方针发布会上，强调重视经营危机。
1950年7月，在紧急召开的经营方针发布会上，发布重建企业的宣言。10月，财阀指令等诸项制裁被解除。
1957年，开始在全日本设立代理店。
1958年6月，接受荷兰政府颁发“奥伦治领导者声望奖章”。
1961年，辞退总经理，就任董事长。
1965年4月，每周5天工作制全面实施。
1968年5月，松下电器创业50周年庆祝典礼。号召员工致力于“昭和维新”。就任灵山表彰会会长。
1973年，辞掉董事长职务，改任顾问。捐款总金额50亿日元给日本的各级行政单位。
1977年，出版《我的梦，日本的梦，21世纪的日本》。
1980年，创立财团法人“松下幸之助政经塾”。
1982年，开始销售激光唱片。
1983年，开始销售影碟。
1989年4月27日去世，享年95岁。
名言
唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。
我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。
敢于要求部下，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈。
永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。
不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。
非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。
顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。
如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯；如果你只想试一试，那就什么都得不到。
有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。
生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少30%以上。
以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。
合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。
与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。
主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。
辛劳被肯定后，所流露的感激，是无与伦比的喜悦。
虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。
不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。
智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业人员。
任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。
充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。
以经济合理的标准美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。
脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。
把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度服务顾客。
一开始就坚持名副其实的信用等于是自己储备了庞大的资金。
做生意，要有洞察时机、先发制人的能力，因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。
为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。
经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。
人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却要有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。
不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧；不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。
经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。
