1990年金秋，随着党中央开发开放浦东的一声令下，金桥出口加工区首期开发的工业园区开始震动了，开始沸腾了，一座通向世界的金桥开始架筑。
金桥出口加工区开发公司初创之日，朱晓明总经理便在百端待举的千头万绪中一头扎进了开发建设的战略研究。白天忙于各类事务，研究根本无法进行，怎么办？每天晚上至次日凌晨的休息时间便成了朱晓明总经理用来潜心研究的唯一时间。
朱晓明为了保证规划与战略的科学、可行和超前，他还多次聘请有关专家咨询、评估，并且不惜代价。
终于在1990年底，一本指导金桥出口加工区发展方向的论著《论金桥出口加工区的开发战略》问世了。
出口加工区绝不是小小的作坊，它是世界上通行的一种开发模式。90年代，仅在发展中国家出口加工区就有200多个。世界上的出口加工区的演变经历了三个阶段：第一代的出口加工区仅仅从事劳动密集型的简单初级加工；第二代开始了较高水平的进口替代；而第三代最先进的出口加工区已演变成为科学工业园区，集科研、产业化、自由贸易为一体。金桥出口加工区瞄准国际先进水平，着意要在金桥出口加工区一次性地迈进世界先进出口加工区之林。
金桥出口加工区在其项目引进和产业发展中，逐渐明晰了她的工业发展目标，那就是：以现代通讯产业为主导的，以计算机应用、生物医药食品工程、新一代家电及汽车等机电一体化为支柱的科学工业园区。
为了这一宏大的战略目标，“金桥人”开始了艰难的跋涉与攀登。
1991年，贝尔公司在上海又有新的投资，当时金桥公司得到这个信息已经太晚了，贝尔公司已和某开发区签署了建立电话程控交换机公司的土地转让意向协议书。因此，偃旗息鼓，大家都会觉得很自然、很正常。
但当时总经理和项目部同志并不这样想：“市场经济还讲事在人为呢！”大家主动上门去贝尔公司宣传金桥开发区的优势，详细地介绍金桥开发规划的战略、建设发展的目标、支柱产业的结构、市政设施的先行以及金桥人的决心。
真诚与自信感动了上帝，贝尔公司领导深信在金桥落户是可行的，是有发展前途的，是会给公司带来效益和声誉的，谈判终于获得了突破！
1992年，开发公司听说全国传真机生产基地尚未最后定点，并闻得刘振元副市长带了一个小组北上京城去争取项目。
金桥公司立即行动，总经理紧跟着挤上了飞往北京的航班，牢牢地粘住不放手。
当时，开发区标准厂房十分紧张，为了能让传真机项目及时开工，开发公司不惜花费大额补偿，调整厂房。在规定时间内交出了所需的整幢标准厂房，赢得了时间，也赢得了这一标志性的项目，硬是把全国传真机生产基地拉到了金桥。
金桥开发公司的领导深深懂得市场竞争的关键是人才。公司不惜重金聘请各类专家、研究生来公司发挥才干。
1991年，国家教委朱开轩主任应上海市府邀请率委属的全国36所高校的校长在上海召开会议，重点讨论在上海成立中国高科集团公司。
得到这一信息，公司领导紧紧抓住机会，卞澈不请自到，三临会场。
在大会无此议程的情况下，硬是挤了进去，向大会介绍了金桥出口加工区，引起了与会的校长们极大的兴趣。
尔后又通过大家热情的工作，最终使高科技集团大厦及其标准厂房在金桥开发区落了户，极大地提高了金桥开发区的知名度，促进了高科技城的形成。
在社会发展局的20世纪90年代浦东社会事业发展战略及规划课题研究专家研讨会上，朱晓明总经理庄重地向与会者陈述道：
金桥出口加工区将抓紧经济发展与社会发展两大规划；注重土地与功能两大开发；创造物质与人文两大环境。
开发公司会同浦东新区社会发展局，联合召开了金桥出口加工区社会事业发展规划专家咨询会，并决定联合向国家科委申请社会事业发展实验区立项，成为全国首家开发区社会事业发展的实验区。
社会发展局与金桥出口加工区开发公司，委托复旦大学开展的实验区第一阶段工作“金桥出口加工区社会事业发展总体规划及其形态布局”课题正式签约。
1993年5月13日，江泽民亲临金桥出口加工区视察，在开发区再次向全国、全世界宣布：
中央对开发浦东、开放浦东的政策坚定不移，不会改变的！
1993年10月16日，国务院特区办主任胡平在《百家企业话改革》节目的点评中说：
金桥开发区重视形态规划与经济发展规划，先规划，后开发，开发的水准高……我们深信金桥开发区一定能成为浦东地区中具有强大带动力并与国际接轨的领航开发区。
1993年12月，蒋以任副市长对金桥开发区的评价更为全面：
1、金桥开发建设速度快，变化大，看了令人振奋，实现了邓小平“一年一个样，三年大变样”的目标；
2、金桥出口加工区是上海工业新的增长点；
3、金桥发展的样板要树起来；
4、金桥出口加工区发展的方向是世界先进水平。
1994年4月7门，胡平主任亲临金桥开发区视察，欣然挥毫题词：“金桥模式连五洲，挺进世界登高峰。”
世界著名跨国公司瑞士迅达公司董事长迅达先生在对金桥考察后十分信服地说：
金桥是一个令人振奋，而且令人信服的项目！
