第三章
行为果敢，绝不动摇
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行为果敢，绝不动摇。这是通往职业巅峰路上的第三级台阶。当有反对意见的时候，我们一定要坚定不移。做事情中途妥协比不做更糟糕。

做事情中途妥协比不做更糟糕。

因为善于躲避危险，兔子才得以幸存下来。因此，我相信，政治家们也是如此。而在写作此书的过程中，我所指的既不是政治家也不是兔子。

本书谨写给那些即将要登上商界、工业界及各个行业的巅峰的佼佼者，以及那些勇于把世界扛在肩上的勇士。

在贸易、商业、金融、科学、新闻、文学、艺术及戏剧等领域中，一个人如果不能自我锻炼，勤于做事，并能承担责任，那么他是不会成为一个领导者的。

一个人可以通过巧妙地趋利避害在金融和商业上取得成功。一个人可以通过装疯卖傻在艺术上变得闻名和富有。可是他永远不可能成为一个领导。

领导力和成功是完全迥异的两件事情。一个普通的人也许会成为一个赚钱的高手，但绝不可能成为一个领袖。当然，也不排除一些偶然、一些例外。曾经有一个人悄悄地爬上了权力的宝座，靠着一些虚假的手段一跃而至高位。但是，很快就被人们识穿了真面目，打回了原形。

一个领导者，其意志须坚如磐石，视不同意见的存在为理所当然。即使大战在即，他亦能酣然大睡。

一言以蔽之，一个领导者即使犯了些许的小失误，依然可以固守自己的信念。金无足赤，人无完人。没有哪一个领导能够保证永远正确，他也会犯错误。尽管如此，无论对与错，一个领导者都要固守自己的信念。这样说也许有些难以理解，但是，每一个掌控着很多人生死的领导者都深切地知道这句话的真实性。

如果有人说“某一个领导连自己在想什么都不知道”，那么他很快就会失去领导地位。一个领导者绝不可以被别人牵着鼻子走。

其他人也许有“第二个想法”的特权，但是对于一个领导者而言，他只可以坚守他的“第一个想法”。

一旦他出现躲闪、退缩，他的追随者就会认为他害怕了。因此，一切的成败都取决于领导者的一言一行。

他必须说到做到，绝不会通过什么所谓的“改良”而自食前言。

一个领导者必须清楚，何时应该停止讨论，开始行动。同时也必须清楚妥协和仲裁以及类似的事情在一定程度上是好的。一旦越过了适当的“度”就必须采取行动。

如果一味地依靠公断，就会变得无事可以公断。我们往往忽略这样一个事实。讨论只是一种工具，独自无法成事。如果讨论过后，依然不会有任何行动的话，那么讨论的意义又何在呢？

讨论是一把钉钉子的锤子。但是如果我们的锤子只在空中挥舞，那么锤子的价值又何在呢？

一个领导者说话要讲究分寸，不逾矩。他要为自己的所作所为负全责。每一次行动都是要付出代价的，其中有褒扬也会有责难，有得亦会有失。

批评总是会有的。有的时候，批评听起来很滑稽。有的时候也会有威胁，匿名信甚至会让他众叛亲离。但是，一个人如果想要成为领导者，就必须付出这样的代价。

一个领导者站在高处，俯视每一个人，会有无数双眼睛在盯着他，伺机寻找他的弱点。常常是，他每做出一个决定，至少会有百分之四十的人不满意，有的时候甚至会得罪每一个人。一个胆小怕事的人是无法成为一个领导者的。对于他来说，选择跟随一个英明的领导并且忠于这个领导是他所能做的最正确的事。他也许会成为一名上校，但绝不可能成为一名将军。要么做你该做的，要么把这个好的原则告诉其他人。除此之外，无第二条路可走。

我们要统领能力不如我们的，听从于能力高于我们的。做什么是对所有领导者的一个考验。我们一定要做的是打这场比赛，而不是讨论比赛的规则。

行为果敢，绝不动摇。这是通往职业巅峰路上的第三级台阶。

当有反对意见的时候，我们一定要坚定不移。做事情中途妥协比不做更糟糕。

人们也许会认为你顽固不化，但你必须如此。

人们也许会认为你不可理喻，但你看起来就是如此。终有一天，你会有充足的理由证明自己的决定。

一个领导者要像路德那样，将自己的信念牢牢地钉在教堂的门上，做事情从每一个人的利益出发。行为果敢，绝不动摇，就好比一个人手持锤子和钉子，快速地钉下去，这样他就不会有机会改变主意，妥协让步而把事情搞得一团糟。

“我此刻就站在这里，”路德 说，“除此之外，我什么也不能做。一个人不应该违背自己的意念。”

他行为果敢，绝不动摇。最终成为美国历史上一位卓越的宗教领袖。

因此，你会发现，付诸行动能使人坚强，行动力强的人让人感觉值得追随。