愿景、感召和动力

运用有效的领导能够在他们的团队中创造出大量的愿景、感召和动力。

（注：出色的领导者通常——虽然不是始终——从创造愿景开始，然后再激发斗志和动力。）

运用附录1来画出你当前的领导能力测验图，并思考扩展测验图的方法。