在本书中，编者以发展的眼光立足于当前社会。充分结合了男人在三十几岁前常出现的关键问题；同时也涉及男人在成功前，输不起的诸多方面。更重要的是本书不仅指出了问题，还教你怎样去解决这些问题，赢得后的胜利。每一个方面都在为你的生活增添光彩，每一个方面都给你的生命提质加量；时时鼓励你调整心态拼搏人生，时时激励你积极进取直至成功！本书旨在帮助男人在三十几岁前能更好、更快地获得成功。

《微博魔鬼销售术》一书旨在对微博营销的作用和功能进行介绍和考察，并且列举一些成功的商业案例，描绘利用微博参与市场营销的现状和前景。同时，对于那些还没有开通微博的个人或企业。特别是还没有关注微博营销的朋友，本书具有相当的入门参考作用。希望所有关心关注微博，特别是从事某种经营活动的人，通过阅读本书，有所获益！

在团队中，你是否拥有更多的爱心？你是否具备了很强的责任心？你是否怀揣着一颗良心？做好自己的本职工作吧，这样你就为别人减轻了负担！ 帮助你周围的同事吧，这样你们就能一起成功！承担你下属的责任吧，这样你就拥有一个坚强的战斗队伍！分担你上司的压力吧，这样你就会在不久的将来更上一层楼。 一个人的事业成功，80%来自于与别人相处，20%才是来自于自己的心灵。因此，可以说，一个人成功来自于他所处的人群、所在的社会。 其实做事就是做人，做人就是做事。正如磁铁的N极和S极，表面上特性独立，实际上却相互依存，缺一不可。 本书以通俗的语言和趣味横生的小故事阐述了简单的人生真谛，寓意深刻。在这些小故事中，那些感性的箴言包含了脉脉隽永的温情与伟大的智慧，必将成为你灵魂探索的一盏明灯。

说话能力对于一个人有多重要？对于一个人的前途有多大的影响？想想看，人生在世，谁都无法生活在一个孤立无援的空间里，都要无可避免地要与他人交往、沟通以及和谐相处。因此，成为会说话的人，就成为生命中基本、重要的一件大事。说话说得恰到好处的人，会左右逢源、如鱼得水。

说起幸福，恐怕每个人都有自己独到的见解。时下流行的莫过于“金钱幸福论”了。有钱真的就幸福吗？也不尽然。 钱能买到书本，但买不到智慧；能买到地位，但买不到尊重；能买到药物，但买不到健康；能买到钟表，但买不到时间；能买到别墅，但买不到温馨的家……

将热忱与经验融入谈话之中，才能在短的时间内获得他人的认可，“场面话”是感动别人的捷径和必要条件。如果你对自己说的话都充满反感，又怎么能期望得到别人的认同呢？ 既然是“场面话”就难逃“虚伪”之嫌，所以说场面话要视当时状况而定，善于审时度势，能于进退有据，点到为止，切忌太多。 如果你能讲好“场面话”，也就是掌握了让他人愉悦的遥控器。这样的你，怎么会不受欢迎呢？

禅宗源远流长，禅理纷繁复杂，只有多年的精心研习才能有所感悟。本书参考了众多禅学文章，从禅宗的小故事入手，深入浅出，把深奥的禅理讲得通俗易懂，适合每一个读者，特别是对禅宗没有接触过的初学者。本书更是结合深奥的高僧禅诗，可以看一看陶冶一下情操。

本书收录了季羡林先生关于人生、治学、生活等方面的文章，从中可以窥见国学大师的生活态度，耄耋老人的人生感悟、对于人生意义与价值的追寻、缘分与命运、做人与处世、容忍、成功、知足、朋友、毁誉、压力、长寿之道、伦理道德等方面。是学术大家季羡林先生结合自己九十多年的生活体验，对于人生和世事的感悟的集大成之作。

格登·史密斯说过，他曾经见过的最幸福的人就是在德兰德斯的防御工事上劳动的一个奴隶——他仅有一条腿，相貌极其丑陋，身上还戴着沉重的锁链。他被判处终生为奴，不得不夜以继日地做繁重的劳动，然而他每天都非常快乐地面对生活。他一边笑一边唱歌，成为那个边塞里面最快乐的人。一位钦佩者说：“看看那些乐观和热情的家伙，你会经常从他们那里感觉到，上帝是如此垂青于他们，以至于他们深信国家风景秀丽、食品丰盛、山川高大、女孩美丽。即使在从事极其艰苦的劳动之后，他们总是能够找到最廉价的处所，最善良的房东，最好的风景和最甜美的食物。他们总是乐观地看待一切，对生活充满着热爱和感激之情。但是，从有些悲观者的眼中看到的，通常总是好像有人在掠夺他们一样，看不到美好的将来。他们的房东好像都是非常苛刻的，卧室也很不舒适，羊肉是如此的坚硬以至于他们几乎难以下咽。”在美国明尼阿波利斯的一位绅士由于遭受火灾而欠了一大笔债务。这场意想不到的灾祸使他变得非常忧郁，最终一病不起。他的朋友想尽办法劝说他坚强起来，但都徒劳无功，任何事情都不能让他再度高兴起来。他几乎到了想要自杀的地步。自从不幸的事情发生以来，他就一直闷闷不乐地待在……

我试着近你，我试着呼唤你，当我走向你，原来你也正朝着我走来。后来我知道了，在我们生活的世界上，可以让成功来敲门！

作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点。前四章详细阐释了这个公式的内涵，并介绍了领导该做的准备工作，包括评估形势、初步习得领导手段、合理利用派别、甄选成员打造团队等。 五至十二章详细阐述了公式中的三个组成部分，针对如何创造愿景、感召下属、保持动力传授了一系列具体的技巧。最后六章论述了领导才能广义上所包含的诸多方面，比如委派任务与掌握时机的能力、影响力、建造文化推动力，以及对自我职业生涯规划管理、领导个人事业的能力。

作者在书中提出了一种更为高效的工作技巧：有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速分享、建立激励的良性循环等，并且引入了CROW模型（目标、现实、选择、总结的分享四步结构）和能力矩阵等分享工具。 旨在运用分享发展团队的技能，培养他们的学习能力，并且使接受培训的人能够自我培养。从而在日新月异的时代环境下，为管理者创造更多的时间、更卓越的绩效，并且提高生活中的人际交往能力。